Con menos de los que la mayoría de fundadores quieren al principio.
Cada nuevo tamaño puede crear requisitos adicionales de:
- formulación;
- espesor;
- herramientas;
- embalaje;
- arte gráfico;
- ensayos;
- certificación;
- inventario;
- previsión;
- publicidad;
- atención al cliente.
Yo empezaría con un producto héroe y un número pequeño de unidades de venta estrechamente relacionadas.
Por ejemplo, un formato de bolsa para residuos de perro podría venderse como recarga, kit con dispensador y pack de suscripción más grande, sin crear tres plataformas de material completamente distintas.
La expansión debería seguir evidencias: recompra, bajas tasas de quejas, producción estable y una oportunidad clara de canal.